UNSER ANGEBOT

Eine starke Zukunftsperspektive.

Entlastung durch gemeinsame Ressourcen.

Eine attraktive Firmenbewertung.

Ihr Kontakt

Moritz Vogel

Managing Director

Elke Stoll-Weber mit kurzen dunklen Haaren und schwarzem Hemd lehnt entspannt an einem Holztisch in einem hellen Raum

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Eine starke Zukunftsperspektive.

Entlastung durch gemeinsame Ressourcen.

Eine attraktive Firmenbewertung.

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Managing Director

Elke Stoll-Weber mit kurzen dunklen Haaren und schwarzem Hemd lehnt entspannt an einem Holztisch in einem hellen Raum

Unsere Vision

Wir wollen Mittelstandsberatung neu definieren und die führende Beratungsgruppe in Deutschland aufbauen. Hierfür suchen wir Partnerkanzleien, die unsere Vision von moderner Steuerberatung teilen.

Wir wollen Mittelstandsberatung neu definieren und die führende Beratungsgruppe in Deutschland aufbauen. Hierfür suchen wir Partnerkanzleien, die unsere Vision von moderner Steuerberatung teilen.

Vorteil

Erweiterung Leistungsportfolio

Wir wollen neue Geschäftsmodelle in den bestehenden Servicefeldern etablieren und diese durch weitreichende Leistungen, die über die klassische Steuerberatung hinausgehen, erweitern. Unser Ziel hierbei: als One-Stop-Shop Mittelstandsberatung neu definieren.

Vorteil

Investitionen in Technologie

In einem Umfeld, in dem der Großteil der Kanzleien noch nicht einmal richtig digitalisiert ist, wollen wir durch massive Investitionen in eigene Teams, Tools und Prozesse gepaart mit unserer agilen Organisationsstruktur, Technologieführerschaft
in der Mittelstandsberatung anstreben. 

Vorteil

Personal & Entwicklung

Dynamisch, leistungsfokussiert, unkonventionell. Wir wollen nachhaltig die besten Köpfe gewinnen und entwickeln, indem wir ihnen die Chance geben, frei von der Politik klassischer Beratungsgesellschaften die Branche mitgestalten zu können. Hierzu wollen wir kulturell und organisatorisch neue Wege gehen.

Vorteil

Schaffung zentraler Ressourcen

Wo zentrale Aufgaben oftmals noch an Inhabern und Partnern hängen, wollen wir umfangreiche zentrale Ressourcen und Experten bereitstellen. Durch eine neue Organisationsstruktur und weitreichende Kapazitäten wollen wir so auch einen Gegenentwurf zu den klassischen Partnerschaftsgesellschaften setzen.

Wir sind nicht einer von vielen.

Am Ende sind wir keine Partnergruppe und kein Investorenkomitee. Wir sind ein Familienunternehmen. Keine langen Schleifen, keine Gremien, sondern Unternehmertum auf Augenhöhe. Unkompliziert und immer mit direktem Draht. Versprochen.
Am Ende sind wir keine Partnergruppe und kein Investorenkomitee. Wir sind ein Familienunternehmen. Keine langen Schleifen, keine Gremien, sondern Unternehmertum auf Augenhöhe. Unkompliziert und immer mit direktem Draht. Versprochen.

Berechnen Sie Ihren Unternehmenswert

Partnerschaft auf Augenhöhe – Transparenz von Beginn an.

Partnerschaft auf Augenhöhe – Transparenz von Beginn an.

Es ist uns ein Anliegen, dass wir Ihnen eine faire Bewertung zu attraktiven Konditionen für Ihre Kanzlei sowie Ihr Lebenswerk bieten können. Hierzu haben wir uns entschlossen, bei der Bewertung das obere Ende der gängigen Marktpreise anzuvisieren, um auch finanziell zu Rahmenbedingungen zu kommen, die für Sie zukunftsprägend und vielversprechend sein können.

Finanz-Parameter
Umsatz (letzte 2 Jahre Ø)1.500.000 €
Durchschnittliches EBITDA vor Partnervergütungen (Ø der letzten 2 Jahre)300.000 €
Gewünschte Partnervergütungen inklusive Vergütungsnebenkosten50.000 €
Durchschnittsalter (Jahre)37.0 J.
2560
Umsatzwachstum Ø 3J (%)6,0 %
012.5
Digitale Arbeitnehmerauswertungen (%)35 %
0100
Digitale Belege (%)70 %
0100
Digitale ESt-Belege (%)60 %
0100
Digitalisierungsquote Bank (%)92 %
0100
Primanotabuchungen digital (%)90 %
0100
Rechnungsausgang digital (%)80 %
0100
Umsatzanteil Top-25 Mandantengruppen (%)38 %
0100
Mitarbeiter mit akademischem Abschluss (%)60 %
0100
Vorläufige Bewertung*
Bewertungsrange: Obergrenze
1.425.000 €
Bewertungsrange: Untergrenze
1.255.000 €
Bereinigtes EBITDA
250.000 €
*Diese Schätzung dient als indikative und für alle Parteien rechtlich unverbindliche Diskussionsgrundlage.

12 Wochen: Schritt für Schritt, mit voller Transparenz

Jede Partnerschaft beginnt mit Vertrauen. Unser strukturierter, aber flexibler Prozess schafft von Anfang an Klarheit: über Ziele, Werte und Erwartungen. Dabei stehen persönliche Gespräche, gegenseitiges Verständnis und ein respektvoller Umgang mit Ihrem Lebenswerk im Mittelpunkt.

Jede Partnerschaft beginnt mit Vertrauen. Unser strukturierter, aber flexibler Prozess schafft von Anfang an Klarheit: über Ziele, Werte und Erwartungen. Dabei stehen persönliche Gespräche, gegenseitiges Verständnis und ein respektvoller Umgang mit Ihrem Lebenswerk im Mittelpunkt.

Direkt ins Gespräch gehen

Erstes Kennenlernen, telefonisch oder per Video-Call.

Innerhalb weiterer 2 Wochen

Daraufhin erster Austausch von Zahlen und weiteren Informationen. Einen Überblick über die für uns relevanten Informationen können Sie hier herunterladen.

Innerhalb weiterer 2 Wochen

Gemeinsamer Austausch vor Ort in Aalen oder per Video-Call. Klärung offener Fragen und gemeinsame Entwicklung konkreter Potenziale.

Innerhalb weiterer 2 Wochen

Unterbreitung eines indikativen Angebots und Unterzeichnung eines Term Sheet.

Innerhalb weiterer 6 Wochen

Nach einer kurzen Due Diligence können alle Verträge unterzeichnet werden und wir starten in die gemeinsame Partnerschaft.

Häufige Fragen

Ist der ermittelte indikative Enterprise Value (Gesamtunternehmenswert) der Kaufpreis, den vogel Beratung bereit ist zu zahlen?

Warum nutzt vogel Beratung nicht ein Umsatzmultiple zur Bewertung meines Unternehmens?

Umsatzmultiples ignorieren die Ertragskraft eines Unternehmens. Wir möchten Unternehmer über die Bewertung der Ertragskraft im Kaufpreis belohnen, die solide wirtschaften und damit die Grundlage für eine nachhaltig profitable, gemeinsame Entwicklung gelegt haben.

Welchen Bewertungsstichtag legt vogel Beratung zugrunde?

Ist der ermittelte indikative Enterprise Value (Gesamtunternehmenswert) der Kaufpreis, den vogel Beratung bereit ist zu zahlen?

Warum nutzt vogel Beratung nicht ein Umsatzmultiple zur Bewertung meines Unternehmens?

Umsatzmultiples ignorieren die Ertragskraft eines Unternehmens. Wir möchten Unternehmer über die Bewertung der Ertragskraft im Kaufpreis belohnen, die solide wirtschaften und damit die Grundlage für eine nachhaltig profitable, gemeinsame Entwicklung gelegt haben.

Welchen Bewertungsstichtag legt vogel Beratung zugrunde?

Ist der ermittelte indikative Enterprise Value (Gesamtunternehmenswert) der Kaufpreis, den vogel Beratung bereit ist zu zahlen?

Warum nutzt vogel Beratung nicht ein Umsatzmultiple zur Bewertung meines Unternehmens?

Umsatzmultiples ignorieren die Ertragskraft eines Unternehmens. Wir möchten Unternehmer über die Bewertung der Ertragskraft im Kaufpreis belohnen, die solide wirtschaften und damit die Grundlage für eine nachhaltig profitable, gemeinsame Entwicklung gelegt haben.

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Downloads

NDA

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Term Sheet

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Rechtliche Struktur

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Kaufvertrag

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Lassen Sie uns einfach sprechen

Jetzt persönlichen Kontakt herstellen.

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Gerne erzählen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch mehr über potenzielle Ansätze einer Zusammenarbeit. Unser Austausch bleibt selbstverständlich streng vertraulich und unverbindlich.

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Ihr Kontakt

Moritz Vogel

m.vogel@vogel-beratung.com

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